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　　新華社北京4月3日電? 題：“搶人大戰(zhàn)”：引得來(lái)更要用得好

　　新華社記者劉敏

　　憑身份證學(xué)生證半小時(shí)落戶(hù)、以低于市場(chǎng)價(jià)20%買(mǎi)房、數(shù)十萬(wàn)元就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼……繼南京、西安等20多個(gè)城市打響“搶人大戰(zhàn)”，北京、上海等一線(xiàn)城市近日也出臺(tái)政策瞄準(zhǔn)高端人才引進(jìn)。

　　致天下之治者在人才?！胺糯笳小蓖癸@了各地廣聚天下英才，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力的期冀。但納賢不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，打造“人才高地”也并非一日之功，引得進(jìn)更留得住并用得好，才能破解創(chuàng)新密碼。

　　曾經(jīng)的“逃離北上廣”與“重返北上廣”值得深思：一線(xiàn)大城市平臺(tái)好、資源優(yōu)、機(jī)會(huì)多，是許多優(yōu)秀人才的理想舞臺(tái)，但高企的房?jī)r(jià)、堪憂(yōu)的空氣質(zhì)量和一紙難求的戶(hù)口逐漸令一些人選擇退居二三線(xiàn)城市?！巴司印敝螅奥洳罡小眳s無(wú)處不在，相對(duì)狹窄的擇業(yè)通道與較低的科技天花板、不慎靈活的體制機(jī)制與復(fù)雜的關(guān)系法則、精神文化資源較為匱乏，讓不少人重感困惑。更有一些地方，引進(jìn)人才卻技不對(duì)位、束之高閣，短期看不到效益就將人冷落一邊，這樣缺少存在感、安全感和歸屬感的狀態(tài)，又怎會(huì)是人們渴望的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”？在這樣的往返流動(dòng)中，難為的是人，浪費(fèi)的是才。

　　社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛說(shuō)過(guò)，人的最高需求層次是自我實(shí)現(xiàn)需求。較之物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，價(jià)值認(rèn)同、自我實(shí)現(xiàn)感更能打動(dòng)人心。為人才提供廣闊的舞臺(tái)和上升空間才能留得久。適配的崗位、周到的政策配套、充足的資金設(shè)備資源、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)充分的法律保障都是關(guān)鍵要素。為人才營(yíng)造良好的干事環(huán)境，地方需有知人善用、人盡其才的智慧，有舍其所短、取其所長(zhǎng)的策略和維護(hù)公平法治的能力。

　　留住心才能留住人，這需要城市既要大度，也要有溫度。讓高端人才留下來(lái)、智慧活起來(lái)，還需把更多精力放到建設(shè)宜居宜業(yè)、后顧無(wú)憂(yōu)的軟環(huán)境、暖環(huán)境上去。

　　功以才成，業(yè)由才廣。對(duì)待人才要有“識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方”。唯有實(shí)施更加積極、開(kāi)放、有效的人才政策，厚植給養(yǎng)人才的土壤，才能讓人產(chǎn)生“吾心安處即故鄉(xiāng)”之感，才能激發(fā)人才紅利、提供發(fā)展動(dòng)力。